酒店泛光照明节能改造采用合同能源管理（EMC）模式，与城市道路照明项目有所不同，其重点在于节能与景观效果并重、运行

时间灵活、收益测算复杂。因此在制定实施方案或合作协议时，需要特别注意以下关键内容。

 酒店泛光照明节能改造合同能源管理实施要点

 一、项目背景与改造目标

酒店建筑泛光照明通常存在以下问题：

 灯具多为传统金卤灯或早期LED，能耗较高

 控制方式简单，多为定时或手动控制

 灯具老化严重，维护成本高

 照明效果不均匀，影响酒店形象

通过节能改造实现以下目标：

1. 降低照明能耗（节能率30%—60%）

2. 提升建筑夜景效果

3. 实现智能控制

4. 降低维护成本

 二、改造范围

酒店泛光照明改造通常包括：

主要区域

 建筑立面洗墙灯

 屋顶轮廓灯

 景观灯

 园区庭院灯

 广场照明

改造内容

1. 更换高效LED灯具

2. 升级控制系统

3. 改造电源及线路

4. 建立智能控制平台

 三、技术改造方案

 1 LED灯具替换

将原有传统光源或低效LED替换为高光效灯具。

主要技术指标：

 光效 ≥140 lm/W

 防护等级 ≥IP65

 寿命 ≥50000小时

 支持调光功能

常见灯具类型：

 LED洗墙灯

 LED投光灯

 LED线条灯

 LED地埋灯

 2 智能控制系统

采用智能照明控制系统，实现：

核心功能

 分区控制

 亮度调节

 定时控制

 场景模式控制

 远程管理

例如：

 时间           照明模式    

---------------------------

 18:30–22:30  全亮景观模式  

 22:30–24:00  70%亮度   

 24:00以后      关闭或低亮模式 

可进一步节能 10%—20%。

 四、合同能源管理模式

酒店泛光照明项目常见EMC模式：

 1 节能效益分享型（最常见）

节能服务公司投资改造，酒店无需前期投入。

节省的电费按比例分成。

示例：

 收益分配  比例  

-----------------

 酒店方   30% 

 节能公司  70% 

合同期一般 5—8年。

 2 节能量保证型

节能公司保证节能率。

例如：

保证节能率 40%。

若未达到：

按差额赔偿。

 五、节能测算

节能量计算是EMC项目核心。

示例：

改造前：

 灯具功率：60kW

 每日运行：8小时

年运行时间：

约 2920小时

年耗电：

60kW × 2920h = 175200 kWh

改造后：

功率降至：

30kW

年耗电：

87600 kWh

节能量：

87600 kWh

节能率：

50%

 六、投资与回收

示例投资：

 项目       金额       

-----------------------

 LED灯具    40万元     

 控制系统     10万元     

 安装施工     15万元     

 其他费用     5万元      

 总投资  70万元 

若年节约电费：

约 7万元

回收周期：

5—7年

 七、运维管理

合同能源管理期间，一般由节能公司负责：

 灯具维护

 故障维修

 控制系统维护

 定期巡检

优点：

酒店无需额外运维投入。

 八、节能计量与结算

必须明确：

1. 基准能耗

2. 电价标准

3. 节能计算方式

4. 结算周期

常见方式：

按月或季度结算节能收益。

 九、风险控制

主要风险包括：

1 技术风险

灯具质量问题。

解决：

设备需具备质量认证。

2 运行时间变化

酒店活动或节假日可能延长亮灯时间。

解决：

合同约定基准运行时间。

3 电价变化

影响节能收益。

 十、合同期满资产归属

合同能源管理结束后：

所有灯具及控制系统设备无偿移交酒店方。

酒店可继续使用设备。

 总结

酒店泛光照明EMC项目的核心逻辑是：

节能改造 + 夜景提升 + 节能收益分享。

关键控制点：

 基准能耗确定

 节能率测算

 运行时间约定

 收益分配机制

 运维责任划分